置身于风起云涌的2023年，得益于众多领导、客户、朋友的一路扶持；得益于千余名源海奋斗者认真而努力地与企业同频共振、肝胆相照，源海在二三规划的启动年里与众多挑战短兵相接，又一路高歌。

12月31日-1月1日，源海控股2023年度总结暨2024年度启动会在青岛隆重举行，来自总部及全国各区域、各事业部、各作业中心、各职能中心的170余名管理人员和优秀员工代表现场参与。

这是一场述职、总结、检视、反思的会议，更是厉兵秣马、强势出征的号角，让每一位源海人都带着过往的经验与教训更清晰2024年做什么，怎么做，往哪走。

龙腾盛世，梦想成真。在2024这个寓意着希望与机遇的年份里，我们扬帆起航新征程，踏浪前行向未来。

2023年，是源海二三规划的第一年，源海总计完成全口径营收近2亿元，完成展业合同新增4.2亿元，2023年重点落地681个项目  。  

2023年，内部建设上持续推进阿米巴经营体系，落地三级阿米巴单元（区域级）,着力从战略目标、企业经营模式及制度流程、人力资源体系等多个维度进行企业的转型、改革、创新。

2023年，我们的脚步从井冈山到古田，到遵义，终于在第四站走到了延安，在这里，我们的战略、文化得到了进一步的深化与创新，传承与共识；

2023年，我们搭建起人力资源三支柱模式，举行企业级培训19次，各团队内部培训不计其数，课程涵盖入职培训、专业培训、信念培训、文化培训、管理培训等，达到全员覆盖；校招走过了数十所高校，共选聘200余人，我们坚信：企以才立，业以才兴；

2023年，我们有100多人次收到了近70个合作伙伴的书面表彰，专业，敬业，乐业，坚持用技术为客户创造价值，是我们不变的初心。

保持专业领先，是源海最重要的核心价值观之一，提升单兵作战能力、提升团队作战能力、提升企业作战能力，一直是企业建设的核心任务。

对外，持续落地1+N+X全过程咨询服务模式，充分利用行业升级转型机遇，充分洞察客户需求，逐步实现从传统咨询向新型全过程工程咨询转型。

对内，加强作业中心标准化体系，前台项目标准化体系，政府项目标准化体系体系建设，不断提升客户服务能力。

2023年，源海数字化建设取得长足发展，着力利用推进战略转型升级，持续建设全过程管理数字化平台，统筹和管理建设项目各个阶段数据、信息、资料等资产，走出了一条由要素驱动到战略驱动的发展之路，坚持以创新引领企业发展，并于7月份迎来住建部专家团考察调研。

企业信息化管理平台IMC2.0版本重磅上线，合同管理、立项管理、发票申请、收费确认、项目管理、业绩分配等模版开发完成，未来将继续在阿米巴经营管理、人力资源、数据共享等领域深耕细作。项目数字化管理平台EDC升级版本同步开发中。

持续进行全产业链整合，坚持发展全过程工程咨询，打造客户服务一站式平台。

以青岛总部为根据地，进行山东、京津冀、成渝西、中原及大湾区五大战区布局，业务覆盖全国19个省份，70余重点城市。

2023年持续完成企业平台资质、资信体系建设，共成功申报1项新增资质资信，成功完成7次政策类申报；持续强化人才梯队建设， 各类专家库入库完成10余人次。

2023年，我们锐意创新，稳健发展，但也遭遇了外部大环境的冲击，直面诸多艰难险阻。虽然这一走得很艰难，但在全体员工的努力下，在社会各界和合作伙伴的信赖下，我们的业绩基本持平2022年，这个成绩在风起云涌的大环境中，更加弥足珍贵。事实证明，源海依然是省内领先的工程咨询企业，依然是值得客户、员工信赖的稳健平台。

在岁末年终的时候组织管理人员述职，其目的在于从根本上找差距，补短板，通过精细化管理降低运营成本、提升组织效率，苦练内功活下去，凝练出一支具备战略视野，具备长期艰苦奋斗的精神，具备招之即来，来之能战，战之必胜的信念和能力的管理队伍，一起走向更美好的未来！

会议现场

源海控股党支部书记\董事长曹培才致开场辞

源海控股总经理王廷先做经营情况总结并发布2024年企业战略规划

今天，是2024第一个工作日，充满希望又遍布挑战的全新征途已经铺展开来，远方是何种风景尚不得而知，但前路漫漫，惟有奋斗可突出重围！

华为任正非曾提出：“活下来，有质量地活下来”，我们以为，这种警示并不是悲戚调，而是出征令，越是在不确定的环境中，越是要坚定信念，韧性成长，将所有资源与精力，聚焦于客户价值，聚焦于企业经营。

烈火试真金，逆境出强者。2024年，我们的脚步仍将持续向前，在保持稳健的同时持续创新升级，聚焦企业发展主赛道：

2024年将精力主要放在求生存、重产品和高运营方面，启动数据共享平台建设，加速数字化平台商业化运营进程。对战区、作业中心布局进一步优化调整，打通大客户一站式服务通道，实现前、中、后台高效协同作战，提升企业整体服务能力。

组织保障方面，进一步压实阿米巴经营模式，这种个体效益和整体效益的平衡，实现责权利对等。在企业架构上，进一步提升扁平化程度，提高组织的应变能力和组织效率，并不断优化健全人力三支柱模式，为公司核心价值观的传承和政策落地提供组织保障。

2024年， 将以打造一个核心（科技引领为核心），两个扩张（业务扩张和市场扩张），三个创新（科技业务创新、业务模式创新、管理体系创新），四个能力（市场开拓能力、阿米巴经营管理能力、项目管控能力、培育将帅能力）为战略指导思想，发挥高水平的专家智库能力，成为客户可依赖的咨询行业平台，可信赖的一站式工程咨询解决方案提供商，努力打造科技+咨询的全行业、全产业、全领域为一体化的综合性企业。

子曰：“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”过往的经验证明，只要朝着正确的方向继续踏实地走，最终都会击破坚冰，走向胜利。

此刻，我们已经站在2024的全新起点，时间的如椽巨笔，即将开始描绘全新的画卷。请相信，人因梦想而伟大，又因坚持梦想而成长，只要我们居安思危，居安思进，居安思创，定能在新时代的节点上镌刻不朽，用奋斗成就永恒！